公司的哪个时期要建立人才梯队

公司在发展到一定阶段时需要建立人才梯队。具体来说，当公司从初创期过渡到发展阶段，组织结构开始从扁平化管理向更加分部门和职责明确的方向转变。此时，为了支持公司的愿景和战略目标，并确保各部门有规划和发展，公司应当根据各部门的特点进行人才梯队建设。

以下是建立人才梯队的一些关键步骤：

1. 战略识别 ：明确人才梯队建设的方向，考虑企业行业特征、发展阶段和战略目标。

2. 人才规划 ：考虑各部门对人才的具体需求，包括人数、技能要求，并制定合理的人才引入和培养计划。

3. 人才甄别 ：建立关键岗位和管理岗位的能力素质模型，确定关键人才。

企业应根据自身的发展水平采取相应的“选”“用”“留”“育”策略，确保人才梯队的持续构建和发展。

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